近年来，在我国持续推进金融改革、防范化解金融风险的宏观政策引导下，城商行的改革化险成为深化金融体系改革的关键环节。在此背景下，作为山西省深化金融改革的重要成果，山西银行自成立以来，在服务地方经济发展的金融版图中，始终坚守稳健经营的理念，将完善公司治理视为立身之本与发展之基。

近日，记者了解到，山西银行通过一系列市场化、法治化的举措，持续优化其股权结构，显著增强了资本实力，为银行的长期稳健运营注入了源源动力。

国有资本筑牢发展基底

原晋城银行、大同银行、长治银行、晋中银行、阳泉市商业银行五家城商行均在一定程度上存在内部股东控制、个别企业恶意操控等问题，导致风险隐患不断集聚。对此，山西省委果断决策，决定合并原五家城商行，新设成立山西银行，并从组建时就着力优化股权结构。经中国证监会、原银保监会审批同意，2021年山西银行在成立之初便引入了山西融金兴晋私募投资基金合伙企业（有限合伙）作为第一大股东，其实控人为山西金融投资控股集团，持股比例63.76%。这一战略布局在银行成立初期便发挥了“压舱石”的关键作用。国有资本的注入，为山西银行的股权稳定奠定了坚实基础。

“股权结构是银行公司治理的基石，直接影响决策效率、风险抵御能力及长期战略定力。”山西银行相关负责人表示。该行深刻认识到，清晰、稳定且集中的股权安排，有助于形成有效的制衡机制，确保银行战略的连续性与经营的稳健性。

两次成功增资积蓄发展动能

山西银行成立后，引进优质战略投资者步伐仍未停歇，国有资本的“定盘星”作用进一步凸显。2022年，世界五百强企业山西焦煤集团通过其下属上市公司山煤国际能源集团，向山西银行增资扩股19.12亿元。2024年，山西省财政厅也加入增资行列，投入14.2亿元，实现了政银企的资源共享，推动了股权结构的进一步优化。增资后，山煤国际成为山西银行第二大股东，山西省财政厅则位列第三。

主动作为优化股权结构

与此同时，山西银行还积极有序地清退具有负面行为的股东，进一步严格股权管理。该行成立之初就清理规范问题股东227户，之后总分协同主动作为，又成功清退33户存在信用信息不良、融资入股、长期涉诉等问题的股东。在股东转股与清退过程中，山西银行严把股东资质关，全面优化了股权结构。例如，近期中融新大股权拍卖事件中，因其已不具备良好社会声誉、诚信记录及纳税记录，不符合金融监管部门规定的股东资格，山西银行主动联系法院，要求开展股权拍卖以寻找合格投资者，此举被视为山西银行主动优化股权结构的重要一步。

“公开拍卖作为股份转让的方式之一，属于股东依法处置自有资产的自主行为，股东通过公开拍卖转让股权，是优化公司股权结构的重要途径。该方式通过市场化竞价机制遴选优质投资者，有利于引入资质优良、资金实力强、管理能力突出的投资主体，符合鼓励各类资本优势互补、协同发展的政策导向，有助于为公司稳健经营与可持续发展提供有力保障。”北京大成（太原）律师事务所律师这样说到。

“银行股权转让拍卖是金融机构市场化处置风险、优化金融资源配置的关键工具。通过股权转让拍卖，将风险从原股东体系内剥离并转移，防止其财务风险通过银行股权链接传导至金融体系。引导金融资本流向更健康、更有效率的机构，最终实现金融体系的自我优化和整体稳定。”山西财经大学晋商研究院副院长、教授乔南这样评价。

目前，山西银行的股权整合工作已顺利完成，国有资本主导的格局愈发清晰。股东主要集中于省、市两级财政及省属重点国有企业，注册总股本由开业时的239.96亿股增至273.09亿股，增幅达13.81%，国有持股比例由开业的72.16%提升至75.63%，上升了3.47个百分点。这一股权结构不仅确保地方政府对关键金融资源的引导力，还保障了银行发展战略与区域经济规划的高度协同，显著增强了山西银行的资本实力稳定性和抗风险能力。

展望未来，山西银行将以股持续优化权结构为牵引，全面强化风险管控，持续提升金融服务水平。该行将一如既往地服务地方经济发展，坚定不移地走高质量发展道路，致力于成为治理完善、运营稳健、服务卓越的高质量发展区域金融品牌，为山西全方位推动高质量发展贡献更加强劲、稳定、可持续的金融力量。

责编：李思雨