今年以来，屯留农商银行根据省农商银行、长治管理中心工作指导意见及要求，稳步开展各项审计工作，逐步建立起四位一体审计体系，不断提升监督质效。

做好日常监督，下好风险防控"先手棋"

该行建立常态化审计监督体系，实施全流程、全业务覆盖的日常监测。通过建设审计队伍，主要对信贷审批、资金划转、柜面操作等重点业务环节进行监控。采用日常巡查+专项抽查相结合的方式，重点关注业务操作的合规性和风险防控的有效性；建立风险预警响应机制，对监测发现的异常情况实行分级分类管理。针对苗头性问题，及时提示相关部门关注；对倾向性问题，开展专项分析研判；对普遍性问题，推动系统性整改。通过定期编制风险监测报告，为经营管理决策提供参考依据。

直击经营痛点，打好专项审计"组合拳"

该行推行“1+X”融合审计工作法，以重点业务领域为主线，同步开展关联业务审计。在信贷业务审计中，将贷前调查、贷中审批、贷后管理等环节纳入统一审计框架，实现全链条监督。针对风险资产处置等关键领域，采取“穿透式”审计方法，深入核查业务实质。建立专项审计项目库，根据风险等级实施分类管理。对高风险业务领域提高审计频次，对重点机构加大审计力度。完善审计方案制定流程，突出审计重点，优化资源配置，确保审计工作有的放矢。

构建闭环问责，打造监督执纪“高压线”

该行构建“发现问题-督促整改-追责问责-完善制度”的闭环管理机制。建立问题整改台账，实行销号管理，确保每个问题整改到位。推行双线问责制度，既追究直接责任，也倒查管理责任；创新问责方式方法，根据问题性质和情节轻重，采取通报批评、经济处罚、组织处理等差异化处置措施。建立容错纠错机制，对主动整改、积极纠错的情形适当从轻处理，实现监督约束与激励引导的平衡。

激活协同治理，画好风险防控“同心圆”

该行建立跨部门联席会议制度，定期交流风险信息，共同研判风险形势。完善审计发现问题共享机制，推动业务管理部门举一反三开展自查自纠。构建审计与纪检监察、合规管理、风险控制等部门的协作平台，形成监督合力。推行“审计+”工作模式，在重大业务决策、重要制度制定等环节提前介入审计意见。建立审计建议落实反馈机制，跟踪评估整改成效。通过发送风险提示函、管理建议书等形式，促进审计成果转化运用。

“审计监督既要当好“铁面包公”，也要做“治病良医”。接下来，屯留农商银行将继续发力审计监督，逐步实现从“查病”到“治未病”的跨越，用专业与担当，守护农村金融的每一寸沃土。

责编：刘烨